La clave del éxito La clé du succès
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La clave del éxito de cualquier esfuerzo está La clé du succès de tout effort en cours
en la capacidad de dirigir a otros con éxito. la capacité de diriger les autres avec succès.
Todo se levanta o se viene abajo a causa del liderazgo. Tout augmente ou diminue en raison de la part de leadership. Cuando hago esta afirmación, los oyentes intentan cambiarla a: «Casi todo se levanta o se viene abajo a causa del liderazgo». Quand je fais cette déclaration, les auditeurs essaient de le changer: «Presque tout est en place ou à venir à cause de la direction." La mayor parte de las personas buscan la excepción en vez de ser excepcionales. La plupart des gens cherchent l'exception plutôt que d'exception.
Ahora mismo usted dirige con un nivel determinado de habilidad. En ce moment vous exécutez avec un niveau donné de compétence. Para ejemplificar este principio digamos que en una escala de uno a diez, su capacidad de liderazgo alcanza el nivel de seis. Pour illustrer ce principe, disons sur une échelle de un à dix, son leadership a atteint le niveau de six ans. Esto es lo que sé: la efectividad de su trabajo nunca sobrepasará a su capacidad de dirigir e influir en los demás. C'est ce que nous savons: l'efficacité de leur travail ne dépassera jamais votre capacité à diriger et influencer les autres. Una persona no puede producir en forma Une personne ne peut produire que
sostenida a un nivel más alto que el del liderazgo. maintenu à un niveau supérieur à celui du leadership. En otras palabras, su capacidad de liderazgo determina el nivel de éxito propio y el éxito de los que trabajan con usted. En d'autres termes, sa capacité de leadership détermine le niveau de son propre succès et la réussite de ceux qui travaillent avec vous.
Hace poco leí en la revista Newsweek, las palabras del presidente de Hyatt Hotels: «Si hay algo que he aprendido durante mis veinte y siete años en la industria del servicio, es esto: el noventa y nueve por ciento de los empleados quieren desempeñar un buen trabajo. J'ai lu récemment dans le magazine Newsweek, les mots du président de Hyatt Hotels: «S'il ya quelque chose que j'ai appris durant mes vingt-sept ans dans le secteur des services, est présent: Ninety-neuf pour cent des employés veulent jouer un bon travail.
La manera cómo lo realizan es simplemente un reflejo de aquel para quien trabajan» La façon dont vous faites est tout simplement un reflet de celle pour laquelle ils travaillent "
Esta anécdota humorística subraya la importancia del liderazgo efectivo: Durante una reunión de ventas, el gerente se quejaba con el cuerpo de vendedores por las desconsoladoras cifras bajas de ventas. Cette anecdote humoristique, souligne l'importance d'un leadership efficace: Lors d'une réunion de vente, le gestionnaire adressé à l'organe des chiffres de vente désastreuse pour de faibles ventes. «Estoy harto del pobre rendimiento y de las excusas», afirmaba. "Je suis fatigué des performances médiocres et les excuses, dit-il. «Si ustedes no pueden hacer el trabajo, tal vez haya otros vendedores "Si vous ne pouvez pas faire le travail, il peut y avoir d'autres vendeurs
que estarían felices de vender los excelentes productos que cada uno de ustedes tiene el privilegio de representar». ils seraient heureux de vendre des produits excellents que chacun de vous a le privilège de représenter. " Entonces, señalando a un vendedor recién incorporado, un futbolista retirado, añadió: «Si un equipo de futbol no está ganando, ¿qué sucede? Puis, montrant un vendeur nouvellement constituée, un ancien footballeur, a ajouté: «Si une équipe de football n'est pas de gagner, ce qui se passe? Los jugadores son reemplazados. Les joueurs sont remplacés. ¿No es así?» N'est-ce pas? "
La pregunta quedó flotando en el aire durante unos cuantos segundos; entonces el ex futbolista respondió: «En realidad, señor, si todo el equipo falla, por lo general se busca un nuevo entrenador La question flottait dans l'air pendant quelques secondes, puis l'ancien joueur a déclaré: "En fait, monsieur, si l'équipe ne parvient pas, en général à la recherche d'un nouvel entraîneur
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